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質檢科科員1.doc
再保險管理流程手冊-0323.doc
壽險-承保管理流程.doc
13.13.02對內財務報告.doc
13.08.03稅費減免.doc
09.02員工發展與培訓流程描述.doc
03客戶及合同管理流程說明.doc
02.03.01.01.02撥付材料及設備.doc
02.02.14.01預算部門審查.doc
02.02.09單位工程預驗收.doc
02.01.01國有土地的征用.doc
02.02.05.02安全服務合同.doc
資金調撥和內部往來管理流程手冊-0323.doc
02.02.02編制項目總體部署.doc
質檢科科員2.doc
質檢科科員3。.doc
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信用和應收保費管理流程.doc
壽險-理賠管理流程手冊.doc
日常帳務處理流程手冊-0321.doc
3rd party contract risk terms_030619.doc
02.03.01.02借款費用資本化取得.doc
02.02.14.02審計部門審查.doc
02.02.10中間交接.doc
02.02.06工程物資采購.doc
02.02.03.01施工單位準入.doc
01銷售計劃管理流程說明.doc
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固定資產采購-updated.doc
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中國馳名商標一覽表(國家工商局).doc
賬套維護說明.doc
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問題17:引用是否需要編號?.doc
問題12:流程編制橫向如果遇到分頁問題如何處理?.doc
問題7:什么叫“服務采購”?.doc
問題2:如果涵蓋一個板塊以上的業務,如何編制流程目錄?是按主要板塊業務涵蓋其他板塊業務編制一套流程目錄,還是按不同板塊業務編制多套流程目錄?如果編制一套流程目錄.doc
所需資料清單-中國經濟信息網020319.doc
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正泰集團.doc
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信息定制信息反饋-中國經濟信息網.doc
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中國最能賺錢的上市公司大排行(新財經).doc
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中國弛名商標排名(中國財富網).doc
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協議傳真-中經網.doc
詳細數據-CEI020404.doc
我國有機氟發展前景展望.doc
問題16:信息系統流程是否需要添加?.doc
問題11:是否需要作一級流程的總圖繪制?.doc
問題6:流程目錄第一級和第二級是否為統一不變?第三級和第四級的正楷(正體)部分能否修改?.doc
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所需企業資料的具體要求.doc
壽險-保全管理流程手冊.doc
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流程描述13.11.03.01.doc
加入世貿后 經濟開發區能否保持先行優勢.doc
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撫順石化分公司預付賬款沖銷流程說明.doc
撫順石化分公司糾紛處理流程說明.doc
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第一階段總結(浦東匯報) 020512.doc
zhonghaiyou.doc
問題18:控制的差異分析沒有對流程是否為最優進行論證,比如某一個流程是否符合404條款的要求,是否是最優流程,是否是最合理的流程,我們總結了流程之后誰能判斷流程的優.doc
問題13:是否能規定流程繪制規則,如行寬,列寬,流程線連接,圖例使用規則,字體字號,頁邊界的設置,以便統一所有格式;圖標能否進行技術處理使之更為形象,以便用戶能筟1].doc
問題8:下級流程的入口是否是上級流程的接口,需要標注嗎?.doc
問題3:如果股份公司即將實行新的政策,會對業務流程有所改變,那么流程目錄是按現狀編制,還是按照改變后的狀況編制?如油田企業將在9月實行收支兩條線。.doc
托普集團.doc
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問題20:部門和崗位變化后相應的流程是否需要調整?.doc
問題15:當存貨的保管與所有權分離時,流程描述如何處理?.doc
問題10:業務橫向責任主體應具體到什么程度(崗位、科室、處室還是各個部門)?.doc
問題5:如果分公司沒有在流程目錄中的某些業務,如何處理?.doc
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問題19:總部能否以正式文件下發給各個地區公司,以便實際工作的方便操作。.doc
問題14:按現有的現狀畫流程還是按照流程目錄中規定的畫流程?當實際操作與有關制度規章相違背時,如何處理?.doc
問題9:關于流程目錄的調整。.doc
問題4:上級單位是否應設定接口以便下級單位統一執行?.doc
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